BLACK BELT 6SIGMA

MEJORAMOS SUS PROCESOS

Objetivos del programa Black Belt en Lean Advance y Six Sigma

CON ESTA CERTIFICACIÓN VAS A DISPONER DE UNO DE LOS PERFILES PROFESIONALES MAS IMPORTANTES EN LA MEJORA CONTINUA Y PODRAS  LIDERAR PROYECTOS COMO BLACK BELT EN LEAN ADVANCE y SIX SIGMA

En este programa se establecen los conocimientos y habilidades necesarias para que el alumno pueda obtener las cualificaciones profesionales según la Norma UNE ISO 13053:2012  y la Norma UNE-ISO 18404;2017 y con ello poder desarrollar cualquier tipo de proyecto de mejora, con un éxito garantizado

¿Qué nos diferenciamos de resto de formaciones?

Al cumplir con todos los requerimientos indicados en las normas internacionales UNE -ISO 13053:2012 “Métodos cuantitativos en la mejora de procesos – Seis Sigma”, podemos cualificar a los coordinadores de mejora como BLACK BELT en LEAN ADVANCE Y SIX SIGMA en un ámbito internacional y abalada por la ASOCIACION ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA Y LEAN.

Preparar a los candidatos Black Belt en Lean Advance y Six Sigma y para que lideren a los Green Belt, aprenderá los métodos y desarrollará las habilidades necesarias para aplicar la metodología LEAN SIX SIGMA – lean en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad. Minimizará los tiempos de ciclo, ocurrencia de fallas y errores, y la variabilidad de los procesos.

Metodología y contenidos

El programa está divido en dos grandes bloques.

MODULO I: Adquirir los conocimientos y habilidades del perfil

Donde el alumno va a adquirir los conocimientos y habilidades necesarias para poder diseñar y coordinar cualquier proyecto de mejora en sus empresas, a través de la presentación de ejemplos reales de cómo se han aplicado estos proyectos en diferentes empresas y procesos tan dispares como empresas de automoción o empresas de servicios como hospitales, empresas de 20 trabajadores o en empresas de 2000 operarios.

Unidad 1: Visión de la empresa

Unidad 2: Fase de definición

Unidad 3: Fase de Medición

Unidad 4: Fase de Análisis

Unidad 5: Fase Mejora y control de resultados

MODULO II: Realización de un proyecto de mejora 

Realización y presentación de un proyecto de Mejora de Procesos y/o de gestión llevado a cabo en una empresa.

La ejecución del proyecto será de 5 meses, una vez realizada la formación teórica como Green Belt ende Seis Sigma y líder en Lean

El alumno dispondrá de una herramienta denominada “Proyect” que le ira guiando por las diferentes etapas de un proyecto de Mejora

Para el desarrollo del proyecto de Mejora, se dispondrá del asesoramiento de un Master Black en Seis Sigma y Experto en Lean, a través del soporte técnico de un correo electrónico para la resolución de cualquier duda y se realizaran hasta 5 tutorías presenciales empleando las plataformas de aula virtual (TEAMS)

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