Green Belt en Seis Sigma y Lean Expert
Cualificación Green Belt en Seis Sigma y Lean Expert con Digitalización 4.0
LEAN SEIS SIGMA.- Hasta ahora pensábamos que eran dos herramientas totalmente diferentes, aplicábamos las Herramientas Lean para para reducir los despilfarros de los procesos y el Seis Sigma para el reducir la variabilidad de los procesos desde Calidad, esto cambia con el nacimiento de la Norma Internacionales ISO 13053.
Hemos diseñado una formación para que los alumnos sean capaces de implementar un sistema de mejora continua sólido y duradero en el tiempo, en cualquier ámbito empresarial (tanto industriales como de servicios) con aplicación en procesos logísticos, industriales, financieros, de ámbito de los recursos humanos, contables, de calidad, de la sanidad, etc… para cualquier empresa que quiera mejorar sus beneficios.
Objetivos de la formación
Al finalizar esta formación, los participantes estarán capacitados para
- Digitalizar procesos por medio de las diferentes herramientas digitales.
- Impulsar el cambio cultural en las empresas para conseguir estructuras sólidas y robustas en los que conseguimos orientar a todo el personal en la mejora.
- Localizar puntos de mejora en la empresa
- Medir y Analizar procesos a traves de la Inteligencia Artificial.
- Aumentar la satisfacción del cliente a través de la optimización de los procesos incrementando así los resultados en cuanto a calidad, costo, tiempo de entrega, seguridad y productividad.
- Liderar y alinear a los equipos humanos orientándolos al cliente como eje vertebrador de la empresa.
- Estructurar, planificar y coordinar proyectos de mejora a través de las diferentes herramientas digitales.
Tras superar el curso con la calificación de APTO y estar en posesión del certificado como GREEN BELT SIX SIGMA Y EXPERT LEAN , se le Inscribirá en el Registro de A6SIGMA+LEAN para profesionales formados en Lean y Seis Sigma conforme a la norma ISO-UNE 13053 y 18404 (en el Registro la ASOCIACION ESPAÑOLA DE SEIS SIGMA Y LEAN se identificará la persona, el nivel, y curso recibido).
La Asociación Española de Seis Sigma y Lean generará el certificado digital con número de registro personal e intransferible que acredita al alumno como GREEN BELT SIX SIGMA Y EXPERT LEAN, el cual se hará llegar al alumno.
¿A quien va Dirigido?
Perfil del Participante Ideal
Este curso está diseñado para una amplia gama de profesionales interesados en elevar sus habilidades y conocimientos en la mejora continua y obtener una de las cualificaciones profesionales con mayor reconocimiento.
Es ideal para:
- Técnicos de Mejora Continua
- Técnicos de Calidad e I+D
- Tecnicos de Metodos y tiempos
- Responsable de Planta / Jefe de Fábrica
- Técnicos de Ingeniería de Procesos
- Jefes de equipo y lideres
Requisitos Previos
La formación se realiza desde el nivel cero, nos adaptamos al nivel de conocimiento del alumno.
¿Que nos diferencia del resto de formaciones?
Disponemos de una metodología unica en la que el alumno traslada rapidamente los conocimiento teoricos a la practica a traves de la realización de un proyecto de mejora real empleando diferentes herramientas digitales que le guiara paso a paso por medio un software que automatizará el proceso de gestion de la documentación del proyecto de mejora y empleando la inteligencia Artificial.
Dispondrá de la tutorización de un Master Black Belt en Seis Sigma y Lean donde le guiará en el desarrollo del proyecto real.
Contenidos de la formación
1.- METODOLOGIA SIX SIGMA
2.- METODOLOGÍA LEAN MANAGEMENT
3.- ESTRUCTURA DE UN PROYECTO EN SIX SIGMA Y LEAN (DMAIC)
4.- ESTRUCTURA HUMANA PARA PROYECTOS DE MEJORA EMPLEANDO SIX SIGMA Y LEAN
5.- FASE DE DEFINICIÓN DE UN PROYECTO EN SEIS SIGMA Y LEAN
6.- OBJETIVOS Y REQUERIMIENTOS PARA LA OBTENCIÓN DE LA CUALIFICACIÓN EN GREEN BELT EN SIX SIGMA Y LEAN PRACTIONER
7.- REQUERIMIENTOS DE LA FASE DE DEFINICION PARA LA CERTIFICACION GREEN BELT Y LEAN PRACTIONER
2.- PLAN DE RECOLECCIÓN DE DATOS
3.- ANÁLISIS DEL SISTEMA DE MEDICIÓN
4.- CALCULO DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA
5.- PARÁMETROS ESTADISTICOS DE PROCESO
6.- INTERPRETAR LA VARIABILIDAD DE LOS PROCESOS A TRAVES DE INTELIGENCIA ARTIFICIAL
7.- ESTUDIOS DE CAPACIDAD Y DESEMPEÑO DE LOS PROCESOS
8.- ESTUDIOS DE TRABAJO PARA MEDIR LOS PROCESOS
9.- REQUERIMIENTOS DE LA FASE DE MEDICIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN GREEN BELT Y LEAN PRACTIONER
2.- DIAGRAMA ISHIKAWA
3.- ANÁLISIS MODAL DE FALLOS Y EFECTOS (AMFE)
4.- ANÁLISIS DE DATOS CON INTELIGENCIA ARTIFICIAL
5.- ANÁLISIS Y OPTIMIZACION DE PROCESOS (VELOCIDAD DE LOS PROCESOS)
7.- REQUERIMIENTOS DE LA FASE DE ANALISIS PARA LA CERTIFICACION GREEN BELT Y LEAN PRACTIONER
2.- DESARROLLAR LOS PLANES DE ACCIÓN
3.- HERRAMIENTAS LEAN MANUFACTURING
4.- ORDEN Y LIMPIEZA (5S)
5.- CAMBIO RAPIDO DE UTILLAJES (SMED)
6.- PRUEBA DE ERRORES (POKA-YOKE)
7.- ESTUDIAR LOS RESULTADOS Y MODIFICAR LOS PLANES DE ACCION
8.- REQUERIMIENTOS DE LA FASE DE IMPLANTACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN GREEN BELT Y LEAN PRACTIONER
2.- ADAPTACIÓN A LOS CAMBIOS
3.- REQUERIMIENTOS DE LA FASE DE CONTROL PARA LA CERTIFICACIÓN GREEN BELT Y LEAN PRACTIONE
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